コデアルCTOの川原です。

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CTO川原。ゲームマーケットでCODING GAERというボードゲームを買いました。

2016年12月22日に、コデアル1Day合宿を開催しました。前回は、夏に2日を通して泊りがけで合宿を行いましたが、今回は1日のみです。
場所は、千葉にあるSHI TSU RAIでした。素敵な場所を貸していただきましてありがとうございます。
夏と比べて新メンバーを迎えている中で、それぞれの人がどのような仕事をしているか、思っていることなどをざざっくばらんに話してもらい、会社の向かうべき方向性を明らかにしていく必要がありました。

普段は直接合わないメンバーとの対面

コデアルでは、リモートワークを実施したり、オフィスに来る時間がそもそも殆ど無いか、短いメンバーがほとんどです。
実際に合ったことのない人の繋がりもあるということで、まずは他己紹介・自己紹介タイムが始まりました。

普段の業務でやらない共有をやる

合宿前半部のコアとなる部分です。
普段の業務の中で忘れたり、そもそも知り得ない情報をオープンにする時間です。

コデアルの事業状態の共有です。
普段のミーティングなどでは3ヶ月以内の情報が共有されることが多いですが、自分も知らないコデアル創業期も含めた業績の話が、関わってくれているスタッフ全員に共有されます。普段の仕事の中で見失いがちな、製品ミッション「すべての人にリモートワークを」、や価値観を再度共有します。

また、開発からは、現状の開発状況やスクラムによる開発の1年の成否の確認などを行いました。今年は、24回のSprintがあり、7回が問題の合ったSprintとして失敗事例などが共有されました。

トレーニング

食後はトレーニングとなります。
前回は、紙飛行機を飛ばす戦いを繰り広げましたが、今回は2つのチームに分けて「計画」をテーマにした、トレーニングを実施しました。
コレをやるにあたって、トレーニング資料を翻訳してみました!

大振り返り会

開発のメンバーの中では、1つの開発単位ごとにやっている振り返り会を、「2017年を振り返る」というテーマで、実施しました。

去年の振り返りの、Try を参照しつつ、今年のKPTボードを作成。大いに盛り上がりました。

アイデア出し会

現在はコデアルという製品に集中している状態ですが、製品ミッション「すべての人にリモートワークを」で広げていくとしたらどうしていくか
という議題で、アイデア出し会を行いました。
この中で出てきて、グループ化されて一番目だった課題に関しては、2017年に実現に向けて動いていきます!

 


このような形で、2016年の締を行いました。合宿に関しては、次回は2017年の夏を予定しており、1泊2日の予定であります。

そして、コデアルの営業日としては、本日が最後になります。

今年はいかがでしたでしょうか?

自分としては、初めてコデアルに1年通して関わってきましたが、
CODEALにおいては、つかう人、製品開発にかかわる人が増えていき、製品開発をしていて楽しい1年でありました。

また、このような合宿を含めて継続的に社内イベント的なものをいくつかやっていきました。
今年の中盤から実施している、ボドゲ会や、読書会については、今後土曜日を開催に実施予定であります。

コデアルのconnpassページを作成しましたので、気になる方はぜひご確認ください!

それでは、来年もよろしくお願いいたします。ごきげんよう。

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